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仕事は半分の時間で終わる! ―――あなたの常識がスケジュールを遅らせる 単行本（ソフトカバー） – 2013/7/20

津曲 公二 (著), 清水 茂 (著)
3.6 5つ星のうち3.6 32個の評価
すべての形式と版を表示
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購入オプションとあわせ買い

余裕を持って早めに始めたはずなのに、仕事がいつも遅れるのは、どうして?
残念ながら、ガンバルだけでは仕事は終わらないのです。

その場しのぎのモグラたたきが多い。目標を見誤り、手戻り、やり直しでやる気がなくなる。締め切り間際にいつもドタバタ。
残業・休出・徹夜でもうヘトヘト……。
これらすべての原因は、自分の勝手な思い込みで仕事をスタートしてしまう、つまり依頼主とのボタンの掛け違いにありました。

仕事がこれまでの半分の労力でできたら、どんなにラクでしょう。
やり直しがない、余計な追加注文も受けずに済む。これまでの半分の納期で仕事を終わらせることができたら、時間にも余裕が生まれます。
残業も休日出勤の必要もなくなります。
仕事が半分の時間で終わる。
「そんな夢みたいな……」と思うかもしれません。しかし、決して夢ではありません。
がんばっているつもりのあなたほど、仕事のやり方にムダがあるからです。そのムダの原因を取り除くだけで、これまで仕事にかけていた余計な労力も時間も大幅に減らすことができるのです。

時間をぎりぎりまで使い、予算も使い切ろうとする「パーキンソンの法則」
締め切りぎりぎりまで開始しようとしない「学生症候群」
完了基準があいまいで、どこまでやればいいかわからない「ゆでたまごの基準」
あとあと立場を不利にしないよう「予防線を張る」
あれもこれも同時に取りかかってしまう「悪い掛け持ち」
「仕事は早く始めれば、早く終わる」、「数字の精度度が高ければいい」という常識のウソ……。

経験豊富なプロジェクト・マネジメントのプロフェッショナルである著者が、これまでの仕事の常識を覆す、「仕事の正しいすすめ方」を一冊にまとめました。仕事が遅くさせている人間行動を踏まえ、仕事につきもののバラツキを考慮した仕事術を解き明かします。
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  1. 本の長さ
    200ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    ダイヤモンド社
  4. 発売日
    2013/7/20
  5. ISBN-10
    4478024731
  6. ISBN-13
    978-4478024737
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商品の説明

著者について

津曲公二
㈱ロゴ代表取締役社長。日産自動車(株)でカリスマリーダーやスーパーエンジニアと多くのプロジェクトに参画。

清水 茂
㈱ロゴ テクニカルパートナー。多くのプロジェクトでリーダーを務めるとともに知的資産の活用に取り組む。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2013/7/20)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2013/7/20
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 200ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4478024731
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478024737
  • カスタマーレビュー:
    3.6 5つ星のうち3.6 32個の評価

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上位レビュー、対象国： 日本

ar
5つ星のうち5.0 ゴールが見えれば不安にならない！
2017年12月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
仕事の終わらせ方も分からず、ただ闇くもに頑張るだけでは心も常に不安で人生も仕事も面白くありませんでした。
この本で言っていることは、依頼者のニーズを把握し、それ以上でもそれ以下でもなく全体像を見渡しながらドンピシャで仕事をして行こうと言うことです。
真っ暗闇を手探りで不安のまま進んで行くのに比べたら、ゴールが見えている状態で進んで行くのは圧倒的に集中力もやる気も違うということを教えてくれているのだと思います。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Amazonカスタマー
5つ星のうち2.0 構成が分かりにくい
2017年12月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
序盤から具体性の無い、キーワードだけが並ぶような構成でなかなか深い話になっていきません。
小出しで語られる構成は読みにくかったです。
内容は決して間違ってないだけにもったいない。
役に立った
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cloud
5つ星のうち5.0 仕事の根本
2013年7月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
変化が早く仕事が複雑化しているこの時代、仕事を進めるための根本が書かれていると思う。
スピードを求められるあまり、思い込みやコミュニケーション不足が蔓延し、仕事を遅れて結果がでていない人が多いのではないか。
思い込みを無くし客観的な視点で仕事を捉え、具体イメージを共有するためにちょっとした確認や会話を増やすことが寛容だと改めて感じた。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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差根雪
5つ星のうち5.0 知っているようで知らなかったこと満載
2014年3月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
仕事の仕方、知っているようできちんとしらない。当たり前のことですが、仕事の進め方が整理されていた。若い時に読んでおきたかった。今からでも決して遅くない、との実感。実践をしたい人向きの実用書。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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kacchan99
5つ星のうち4.0 良い本には違いない。立ち読みで確認の際、読み方に注意
2013年8月15日に日本でレビュー済み
お世辞抜きに良い内容で分かり易い本。
編集の仕方(文字の大きさ、強調など)が読みやすい。

だが注意点として、立ち読み時には各章の前半だけでなく通しで読んでほしい。
※この編集方法だからこそ、後半の良さが引き立つのだろうが・・・

各章とも前半は、取り上げるテーマの「難点・できない理由・説明」に集中しているため。
それ以降は改善方法が紹介され、タイトルに期待した通りの内容を満たす。

個人的には３章で挙げていた「相手のニーズに応える」はツボ。
内容についてはほとんど知っていることでも、見直してみると
足りない点を再度意識できた。

この力を磨けばお客にも、曖昧な指示で悩ませるモンスター上司にも、私生活を円滑にもできる。
他に書かれた要素は自分の努力で解決できるが、他人を動かすためにはコツを知っておく知識がないと難しく、
他人の思考をある程度絞れれば効率化は容易いからだ。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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匿名
5つ星のうち4.0 思い当たることがたくさんある
2013年7月26日に日本でレビュー済み
「締め切り間際にいつもドタバタ」「締め切り日から逆算する」などと自分のことを言われているようで、救いを求める気持ちで読んだ。やさしい言葉で書かれているのでスイスイと読み進められ、知らず知らずのうちに高度なTOC（制約理論）のキモが理解できた。次の仕事からは、ぜひ本書のやりかたを実践してみよう。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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山口　雄司
5つ星のうち5.0 諦めていた時間が！
2013年9月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
題名以上の内容。言われてみれば・・・だが、実際説かれてみて納得した。仕事にマンネリ、諦めを感じている人は是非読むべき。
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ICHIRO
5つ星のうち5.0 頭では分かっているかもしれないが、できていないことが多いから仕事は遅れる
2016年6月3日に日本でレビュー済み
仕事は「スピード」と「正確さ」を求められる。
しかしそのことで頭がいっぱいになり、仕事を抱え込んだり、
コミュニケーションが不足したり……思い当たることばかりだ。
分かっていてもできないことがある。
それを見事に「腑分け」してくれた一冊。

楽しく仕事をするためにも、読んでおきたい1冊だ。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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